Contexte
Entreprise, équipe, outils actuels.
Contact
Vous n'avez pas besoin d'avoir le cahier des charges parfait. Décrivez la friction, les systèmes impliqués et la vision. On vous aidera à transformer ça en prochaine étape.
Point d'entrée
Choisissez le format qui décrit le mieux votre besoin: contexte, mission ou signal à clarifier.
Point d'entrée
Pour l'instant, le contact reste simple et humain. Envoyez le contexte, ce qui bloque, les outils actuels et ce que vous aimeriez rendre plus fluide.
Demande de mission
Pas besoin d'un cahier des charges complet. Ces blocs suffisent pour démarrer une conversation utile.
Entreprise, équipe, outils actuels.
Ce qui prend trop de temps ou casse trop souvent.
Applications, fichiers, hébergement ou processus impliqués.
Signal entrant
Décrivez la vision, le blocage et le niveau d'urgence. On répond avec une prochaine étape réaliste.
Exports, suivis, rapports, synchronisations, tâches manuelles et vérifications qui reviennent trop souvent.
Interfaces simples pour remplacer des feuilles dispersées ou des processus difficiles à maintenir.
Hébergement, sauvegardes, surveillance, Caddy, domaines, environnements et réduction des dépendances fragiles.